所謂的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，其要點(diǎn)就是在標(biāo)準(zhǔn)的制定、標(biāo)準(zhǔn)的推行以及標(biāo)準(zhǔn)的完善方面，在逐步推行安全標(biāo)準(zhǔn)化的過程中，木門企業(yè)一定要將重點(diǎn)放在這三個(gè)環(huán)節(jié)，將制定過程達(dá)到“準(zhǔn)度”，實(shí)施過程達(dá)到“深度”，完善過程達(dá)到“廣度”。
一、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的完善方向
1、在思想上提高警惕
安全生產(chǎn)的首要環(huán)節(jié)就是要加強(qiáng)員工思想上的安全教育工作，堅(jiān)持思想現(xiàn)行策略。對(duì)于木門企業(yè)的中高層領(lǐng)導(dǎo)干部而言，應(yīng)該從總體上去規(guī)劃安全生產(chǎn)在標(biāo)準(zhǔn)化方面的建設(shè)工作，制定完善的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)，讓木門企業(yè)從上至下地形成安全生產(chǎn)意識(shí)。對(duì)于基層員工而言，他們是生產(chǎn)的主力軍，因此更要加強(qiáng)這一部分人員的安全教育，讓資深員工以自己的經(jīng)驗(yàn)教授新員工，保障在生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全有效。在安全宣傳上，木門企業(yè)應(yīng)加大宣傳力度，不能夠產(chǎn)生“安全宣傳就是在浪費(fèi)資金”的思想。只有強(qiáng)化了這方面的意識(shí)，讓廣大木門企業(yè)員工真正認(rèn)識(shí)到了標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的作用以及意義，才能夠保證安全生產(chǎn)的戰(zhàn)略部署能夠得以有效實(shí)施。
2、管理上加強(qiáng)監(jiān)督
在進(jìn)行到了思想教育工作之后，就應(yīng)該加強(qiáng)生產(chǎn)中的監(jiān)督工作，保障安全意識(shí)真正貫徹到了員工的思想上與行動(dòng)中。在管理工作上應(yīng)該建立責(zé)任制度，負(fù)責(zé)人要對(duì)自己的管轄范圍的出現(xiàn)的安全事故擔(dān)負(fù)責(zé)任，用強(qiáng)有力的管理推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行。
3、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)要求
要求的制定是生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)，也是執(zhí)行上的一項(xiàng)準(zhǔn)則。標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)是一個(gè)要求更嚴(yán)、起點(diǎn)更高的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，需要木門企業(yè)在各項(xiàng)制度上都能夠嚴(yán)格把關(guān)，并且長(zhǎng)期堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)在投入使用之前需要事先進(jìn)行檢測(cè)工作，對(duì)于檢測(cè)合格的環(huán)節(jié)，并不是意味著日后就不必檢測(cè)。事前達(dá)標(biāo)只是一次性達(dá)標(biāo)，并不是指在后續(xù)管理過程中就能夠降低或是放松檢查標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于在已經(jīng)投入生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，一旦發(fā)現(xiàn)有不符合要求的部分，就要嚴(yán)格整改，對(duì)問題狀況及時(shí)修正，保障生產(chǎn)的安全性。
4、加大投入力度
安全的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)是需要相應(yīng)的設(shè)備投入的，對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)而言，只有加大了投入力度，在設(shè)施設(shè)備、人員培養(yǎng)等方面做好建設(shè)工作。就以往經(jīng)驗(yàn)而言，投入力度的增加對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)是有利的。
5、突出標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的重點(diǎn)
在安全生產(chǎn)的過程中，對(duì)于一些重點(diǎn)環(huán)節(jié)或是容易出現(xiàn)錯(cuò)誤的環(huán)節(jié)要加強(qiáng)監(jiān)督與監(jiān)察工作，集中力量進(jìn)行重點(diǎn)突破。一些發(fā)展尚未完善的小型木門企業(yè)，更應(yīng)該加強(qiáng)建設(shè)工作的有效性，保障重點(diǎn)環(huán)節(jié)生產(chǎn)的有效性。在生產(chǎn)鏈各環(huán)節(jié)中，管理需要分清輕重緩急，有條理地進(jìn)行。從管理的重點(diǎn)到輔助環(huán)節(jié)，要抓住重點(diǎn)、循序漸進(jìn)地在全方位、全過程的高度上建立完善的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系。
6、加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的有效整合
安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)并不是一項(xiàng)獨(dú)立運(yùn)作的環(huán)節(jié)，需要與大量其他環(huán)節(jié)進(jìn)行溝通。對(duì)于一個(gè)木門企業(yè)而言，內(nèi)部生產(chǎn)的各項(xiàng)環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系的，像在設(shè)備的使用、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的優(yōu)化等方面，都離不開生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的相互結(jié)合。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)需要設(shè)立專門的監(jiān)管控制小組，在全局上做好統(tǒng)籌兼顧，將安全生產(chǎn)與其他各項(xiàng)環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合，以此來達(dá)到相互促進(jìn)的目的。
二、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的注意事項(xiàng)
1、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法
深入貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法的各項(xiàng)條例，讓木門企業(yè)在各項(xiàng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中都能夠做到安全生產(chǎn)，各個(gè)崗位都能夠符合相關(guān)法規(guī)要求。
2、加強(qiáng)專項(xiàng)整治工作
加強(qiáng)專項(xiàng)整治工作，通過在標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)中抓住重點(diǎn)的整治，能夠讓標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)更為深入，真正做到安全生產(chǎn)與專項(xiàng)整治相結(jié)合。
3、做好評(píng)估工作
生產(chǎn)過程中做好評(píng)估工作，在每個(gè)工作周期結(jié)束之后進(jìn)行工作上的總結(jié)，提出問題步驟或是影響安全生產(chǎn)的因素。木門企業(yè)要重視評(píng)估成果，因?yàn)檫@才是真正在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中提煉出來的，屬于具有實(shí)踐性質(zhì)的總結(jié)，比一些純理論上的東西要有效得多。在評(píng)估環(huán)節(jié)，要注重評(píng)估質(zhì)量，讓評(píng)估能夠起到實(shí)質(zhì)性的效果，使木門企業(yè)能夠通過這一環(huán)節(jié)讓生產(chǎn)工作上水平、上等級(jí)、上臺(tái)階。
4、結(jié)合職業(yè)健康要求
安全管理工作要結(jié)合職業(yè)健康要求，兩者相互結(jié)合;同時(shí)將安全生產(chǎn)的許可制度與生產(chǎn)環(huán)節(jié)相結(jié)合，保障制度能夠全面落實(shí)，讓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)能夠順利開展。
