在“家居延伸”主題論壇上，嘉寓門窗副總經理劉海朋表示，從門窗細分市場來看，有一些跨界來的品牌，無論是通過資本收購的形式還是自身延展業務方面，目前成功案例不是特別多。
他指出，這些企業可能更多借助原有資源、實力去做布局，但是地產、物業大咖進來之后應該是利大于弊，首先地產行業優秀的管理經驗會給整個行業做助力，其次還會倒逼很多企業在產品端、設計端、研發端、服務端做快速提升，最終提升綜合競爭力。當然，可能也會加速整個家居行業競爭，可能還會有一些企業出現問題。
目前，嘉寓門窗在優化賽道，而有了新媒體矩陣的概念，想在前端進行更好的、更優質的賦能，比如通過資本方式或合作方式找一些互聯網家裝企業，做強強聯合，把前端獲客直接賦能到經銷商和各個分支區域，其次內部也在進行新媒體優化，無論是從內容還是曝光，最終在前端解決了所謂獲客和轉化的同時，不斷打磨后端服務體系，即上門和交付環節，最終想通過自身的打磨，通過技術優勢，快速孵化，從前端獲客到后端上門和交付，由我們輸出整套標準，其中大部分服務由我們承擔，經銷商的服務是快速地幫助客戶去下決心成交。
