2020年我們超過1500億美金后，我們會變成一個慢牛，不會再增長那么快，這個時候人工智能如果使用好，我們會控制人數，增加效率與效益，那我們公司還是一個好的經營狀況。這時候我們培養的這支隊伍就可以殺出去，為攻克新的上甘嶺投入更多戰略部隊。”“這邊摻進一個美國磚，那邊再用一個歐洲磚、一個日本磚，萬里長城，不管磚是誰的，能打勝仗就行了，不要什么磚都自己造。”任正非說，在這個萬里長城大平臺上，允許大河奔騰的踢踏舞，允許“蜂子”跳舞，它顛覆不了這個平臺，但是激活了這個平臺。在產業分工上，在別人有優勢的地方就利用別人的優勢，集中精力在主航道。
在12月6日的“廣州2017·財富全球論壇”上，阿里巴巴集團董事局主席馬云出席并進行了“新前沿”的專場對話。他表示，阿里巴巴會爭取長命百歲。馬云說，阿里巴巴是在1999年創立的，在上個世紀只過了一年，如果還要跨越這個世紀，活100歲還不夠，至少要活101歲。“這個世界太有趣了，我還舍不得。你也許覺得很多技術獲得了發展，但很多只是剛剛開始，比如人工智能、云計算，只是在起步。”馬云說。他表示，阿里巴巴必須時刻保持憂患意識，即便阿里巴巴是一個大公司，也必須像一個小公司那樣保持時刻的憂患，要像小公司那樣去運營，因為有時候太大的公司意味著缺失活力，沒有足夠的創新能力。“不要覺得那么容易就壟斷了，我每天都睡不好，每天晚上都在擔憂我的公司跑的不夠快，會被別人所淘汰，會在競爭當中掉隊”。馬云表示。他提到，阿里巴巴目前還只是年輕人，目標是在2036年成為全球第六大的企業。為什么是2036年?因為20年將是一個重要的節點。"2017財富全球論壇"剛在廣州落下帷幕，一回國財富雜志就專門發表評論，向全美發出警告：如果再不正視現實，自大狂妄，必被阿里巴巴這樣的中國公司超過！而中國的科技將在2020年達到美國同等水平，到2025年更會全面超越西方！這已經是財富雜志這個月第二次向硅谷大佬們喊話了！中國的科技創新究竟厲害到了什么地步？能讓這家大名鼎鼎的雜志有了這樣的擔憂？財富雜志給出的答案是：像阿里巴巴這樣的中國科技公司已經在很多關鍵領域有了突破性的科技進展，并且志向高遠，心懷全球！
任正非：華為是全球最大的通信設備制造商。目前，華為在全球的網絡存量有一萬億美元，而且每年有上千億的增量。
“2020年我們超過1500億美金后，我們會變成一個慢牛，不會再增長那么快，這個時候人工智能如果使用好，我們會控制人數，增加效率與效益，那我們公司還是一個好的經營狀況。這時候我們培養的這支隊伍就可以殺出去，為攻克新的上甘嶺投入更多戰略部隊。”任正非說。華為能不能與業界領先企業合作，“我們給他們一些支持，做出來后我們用他的系統就行了。我們要有這種氣概，只有容天下才能霸天下。
我們為什么要去推翻人家呢？這是網上的胡說八道。我們能稱霸這個世界嗎？稱霸世界的只有兩個人，一個是成吉思汗，一個是希特勒，他們死無葬身之地。我們不要樹敵過多，我們要多交朋友。”任正非說。
新零售和人工智能方面，以阿里巴巴為代表，中國正在高歌猛進！
早在亞馬遜6月宣布收購全食超市的兩年前，阿里巴巴就已經通過收購銀泰率先殺入了實體零售這個競技場！尤其是今年，以盒馬鮮生為代表，順利開啟新零售元年！美國《福布斯》和著名財經網站The Street都專門發表長文，深度解析了阿里新零售，并指出亞馬遜也將會把全食超市轉變成盒馬鮮生這樣的，線上線下無縫對接的購物場所。難怪財富雜志會認為，阿里巴巴正在向"新零售"大步邁進，將數據分析和新零售概念結合進行嘗試，西方國家根本趕不上來。
之前加拿大總理透露，加拿大是一個營商環境特別好的國家。我想說的是，阿里巴巴是商人最好的營商平臺。”馬云表示。他還談到阿里巴巴與亞馬遜的差異，馬云指出，亞馬遜是一家電商公司，但阿里巴巴是賦能公司。他同樣指出希望用人工智能、云計算等新技術來賦能阿里巴巴及其所服務的企業。馬云在對話的最后提出，“我是杭州人，生在一個非常貧窮的家庭，沒有人知道我會有今天的成績。財富這個詞在英語里面既是財富、又是運氣，我是有財富的人、也是有運氣的人，有人喜歡我、有人不喜歡我，這很正常，但要不忘使命，要不斷給年輕人、小企業、女性用技術來賦能。我希望阿里巴巴將成為一個為女性、為下一代賦能的企業。
在這場以“開放與創新：構建經濟新格局”為主題的全球論壇上，騰訊董事會主席兼首席執行官馬化騰講述了微信起家的故事，并正面回應了與阿里巴巴之間的競爭。作為在主場廣州誕生的公司，馬化騰說道：“當時一共有三個團隊同時開發微信產品，他們分別是QQ、Mobile QQ和QQ郵箱。最后在廣州的團隊贏了，他們早了一個月。”這便是微信創始人張小龍帶領的QQ郵箱團隊。“它的設計很像一個Email，比如Group set，但是反應速度非常快，其實產品的后臺就是是 Email系統，”馬化騰評論道，“微信的成功主要是通過競爭。當時推出時市場上有競品，QQ作為老大哥幫助小弟弟度過難關，把QQ上所有關系鏈等資源都用到微信上。”
馬化騰用“不惜一切代價”來描述競爭之激烈，彼時騰訊面對的大環境是互聯網正從PC端往移動端轉型，“雖然我們有成熟的產品，但移動互聯網是不同的生態環境，尤其是手機終端大量普及。所以QQ也面臨這個挑戰，哪怕是和QQ做競爭，也在所不惜。”馬化騰坦言。
在今年云棲大會上，承載"NASA計劃"的實體組織——"達摩院"橫空出世！阿里計劃未來3年投資1000億，進行基礎科學和顛覆式技術創新研究，未來將服務全球20億人口，解決1億人口的就業機會，創造1千萬企業的盈利發展空間！作為互聯網巨頭，不懂技術的馬云率先祭出大招，這是對國家科技革命的重大推動。硅谷的光鮮亮麗、華爾街的高傲奢靡，雖然能讓美國公司依然保持超高利潤，但也讓這些科技巨頭們盲目樂觀，固步自封。無視中國發生的改變，未來必將反噬！以阿里巴巴為首，中國會有新一代的本土企業家，創建一流的世界級產品，同時帶來新的商業模式，在規模上和速度上都讓世界震驚!
在此次財富全球論壇中，將聚焦于跨國公司在中國和全球經濟處于變革的關鍵時期所面臨的關鍵問題。在數字時代，新的創新革命正以空前的速度發展。各行各業都因人工智能、生物科學、無人機、機器人、物聯網、自動駕駛汽車、納米科技、3D打印等領域的突破而發生著變革。世界各國人民的生活將得到改善或是被破壞？所有行業都將變得更加智能，也可能變得不太安全？那么，在本次的財富論壇，將討論中國和全世界所面臨的這些趨勢，試圖在新興的改革創新革命中降低風險，尋找更多機遇的決策們指明方向。從制造、醫療到交通、金融，我們將探索科技時代的全球性競爭優勢，以及企業領導力在建設更具包容性的經濟體中的關鍵作用。我們將強調在中國和世界其他地方，開放和創新將如何成為指導經濟發展，實現繁榮和進步的主要力量。
論壇期間兩大互聯網巨頭“兩馬”，馬云和馬化騰在此次論壇中，又有哪些觀點對碰呢？馬云講：騰訊當然是非常棒的公司。在短短不到20年的時間，發展到這樣的規模相當不容易。騰訊非常創新、非常有創造力。雖然總部在深圳，但他們的產品，在中國無處不在。我非常尊重騰訊，我們之間是友好的競爭。馬化騰講：大家都是在各自的領域里面。不斷的競爭，不斷的去贏得了市場。當然，但現在競爭很多，真的是前所未有的激烈。但是，它的好處是：正常、合理的競爭，實際上是促進發展。
正是中國這兩家互聯網企業的正面競爭。不止讓消費者獲益，也讓一些中國技術在全球脫穎而出。馬化騰講：中國目前在移動支付方面，在全球是比較領先的。這主要得益于騰訊跟阿里巴巴支付寶的競爭，在這三年競爭非常激烈。它的好處就是迅速的把中國的移動支付，或者叫無現金化迅速普及。在這三年內超過了八個億的中國人，已經用了這個微信紅包。而且開通了這個銀行賬號的綁定。
“兩馬”談賦能各有觀點，馬化騰的“去中心化”賦能更有安全感。馬云講：我們用技術為小企業、年輕人、婦女賦能。未來通過人工智能、云計算把電商平臺打造成互聯互通的商業世界。我們不能保證阿里巴巴是一家，一直很賺錢或者最賺錢的公司。但是在我退休之前，我會盡所能確保人們能夠牢記這個使命、這個價值觀和這個公司愿景。
至于為何定位“互聯網+”為半個業務，馬化騰解釋道：“一方面是業務還不太成熟 ，另一方面這項業務的半條命掌握在我們手上，另外半條命需要靠生態中的合作伙伴，電商、搜索引擎都由合作伙伴來做。”親愛的觀眾朋友，很高興你能看到這篇文章，我是互聯網創業先行者斌斌，以前打過工做過淘寶，雖然有個穩定不錯的收入，但是我一直有一顆不安分的心，因為我永遠都忘不了一句話：“當你沒有錢，沒有本事，連你最親的人都不一定瞧得起你。”朋友，你如果也和我一樣心懷夢想，渴望成功，那么恭喜你今天有幸來了解一個全新的商業模式，好多的網民在短短的第一個月就月收入過萬，做了一年收入至少六位數以上，時間越長收入越高，我愿意手把手的教你如何利用互聯網一部手機在家創業，不用東奔西跑，你有可能不會相信，我已經帶領了一批又一批的學員通過互聯網實現了他們的人生價值，如果你也渴望成功，請第一時間記下我的聯系方式，我的扣扣或者微信；伍肆玖壹柒叁貳貳壹，了解不會損失什么，拒絕了解可能會錯失良機.值得注意的是，不論是馬化騰還是馬云，都在今天的論壇上將團隊定位為“賦能平臺”，支持幫助其他公司獲取成功。在主持人問道如何看待騰訊時，馬云表示，騰訊是一個偉大的企業，在不到20年的時間內，能夠靠創新發展，騰訊的技術也與眾不同，“令人敬佩，我會和他們競爭，但我們不恨他們，而是要尊重競爭對手”。
馬云答記者問：有人說人工智能會威脅人類社會，你同意嗎？馬云說：我覺得有一定的道理，但是我對未來是非常自信的，我也非常確定，人類應該能夠使用技術而不是被技術征服。人會越來越聰明，我們不能認為我們已經是最聰明的人了，未來的人會比我們更聰明。
馬化騰講:我知道馬云也講了這個賦能，但我們的賦能是與他不同。賦能者——應該要看最終的格局，是被賦能者的安全程度。如果一個中心化的賦能者，會讓大家會覺得以后我百分百的渠道，都在你的生態里的時候。基本上你的命運就掌握在別人的手上了。你的利潤就掌握在別人的手上。馬化騰講：我們推的方式，叫做去中心化的賦能，我們不擁有這個商城，不會讓你來我這個柜臺出租給你做生意。而是你自己建這個房子，建完之后就是你的。你的粉絲，你的客戶，以后都是你的。不需要再交月租，或每年漲價。這就是去中心化。對此，經過財富講壇的相互碰撞，給全球的企業領導人創造了無限商機。相信在未來的不久，中國各行企業又將迎來新一輪的技術創新。讓我們拭目以待吧！
