采訪嘉賓：其邦門窗 董事長黃東建
慧亞招商網：其邦門窗創(chuàng)立已有8年之久，這期間取得了非常不錯的發(fā)展，請問您創(chuàng)立其邦門窗的初心是什么？
黃董：對于我個人而言，創(chuàng)立其邦的初心和目的，是希望能夠為大眾搭建一個事業(yè)共享平臺。我希望自己、員工、供應商以及擁有創(chuàng)業(yè)理想的代理商們，能夠在其邦獲得成長、實現(xiàn)增值、獲取利潤，同時也希望通過大家的共同努力推動其邦門窗不斷壯大和發(fā)展，實現(xiàn)雙贏甚至多贏。
慧亞招商網：在當前的門窗市場上，產品同質化問題日益凸顯，面對這一情況，您認為其邦門窗的核心競爭力是在哪些方面？
黃董：一個品牌要在市場上發(fā)展壯大，首先其產品必須擁有強大的競爭力，比如在產品性能、市場價格和客戶體驗等方面都應具備差異化，只有這樣才能贏得消費者的喜愛，才能協(xié)助經銷商實現(xiàn)成交，才能讓企業(yè)得到發(fā)展。此外，我認為更重要的是服務，只有更好的服務才能成就企業(yè)。而這兩點也正是其邦門窗最主要的核心優(yōu)勢。
第一，在產品競爭力方面，其邦門窗定位為高端別墅門窗，產品擁有SE7安全系統(tǒng)，在性能方面無可挑剔。同時，其邦門窗以極具性價比的產品優(yōu)勢面向市場，在價格方面擁有絕對優(yōu)勢。
第二，其邦門窗一直以來，都非常重視服務：
①首先，其邦門窗對產品品質的把控極其嚴格，做到準時交付，為消費者提供良好的購買體驗。
②其次，其邦門窗始終奉行精準幫扶服務到家，讓經銷商省心，讓消費者滿意的服務理念，為經銷商提供賦能和培訓，幫助經銷商掌握成交和服務客戶的專業(yè)技能。在培訓上，其邦門窗采用多元化培訓形式，通過商學院的線上、線下培訓服務，讓經銷商及其內部員工了解產品知識和銷售技巧。同時，其邦門窗還通過區(qū)域經理上門培訓的方式，向經銷商普及產品技術方面的知識。其邦門窗在華東、華南、西南、華中等各個片區(qū)組建了多個工作組對經銷商進行落店幫扶，在通過技術對經銷商店面的樣品進行調試和維護的同時，也針對消費者在門店購買產品后出現(xiàn)的保養(yǎng)、保修等問題提供售后服務。這一舉措能夠讓經銷商門店的口碑在技術板塊、營銷板塊和整個服務板塊均得到很好的提升。
③當然，其邦門窗為經銷商和消費者提供的服務還有很多，例如其邦門窗與三維家達成合作，可以為全國所有門店提供標準的報價書和720°的動態(tài)實景方案，能夠在短短幾分鐘之內為進入門店的消費者呈現(xiàn)一份非常完美的實景方案，讓消費者獲得極致的進店體驗。
慧亞招商網：年底將至，其邦門窗今年的目標完成情況如何？下一階段的突破點或者是發(fā)力點會在哪里？黃董：在年度目標方面，其邦門窗在今年基本實現(xiàn)了招商目標和銷售目標的雙項達標。盡管受到原材料價格波動的影響，但其邦門窗依然頂住壓力、通過全體其邦人的共同努力，在12月中旬全面達成了這兩項目標。
對于其邦門窗而言，2022年無疑將是開疆擴土的一年。目前，其邦門窗整個生產線的供應鏈已經實現(xiàn)了整體打通，同時在訂單賠付政策的保障下，其邦的產品品質和產品交付能夠實現(xiàn)100%準交率。
在強大的產能和完善的培訓系統(tǒng)以及門店管理系統(tǒng)的保障下，其邦門窗2022的核心目標是兩手抓。第一，我們將推動其邦門窗在全國的快速擴張，讓其邦門窗在全國各地快速占據(jù)網點，從而實現(xiàn)占據(jù)市場。第二，其邦門窗將通過產品的核心競爭力和服務的競爭力，持續(xù)幫助老經銷商在銷量增長上達成50%以上的突破。
慧亞招商網：2022年，其邦門窗和慧亞招商網戰(zhàn)略合作全面升級，這背后代表著其邦未來怎樣的營銷戰(zhàn)略布局？
黃董：其邦門窗與慧亞招商網自建立合作以來，始終維持著良好的合作關系，此次同慧亞招商網升級合作，一方面是對慧亞招商網的一種肯定，另一方面也是為其邦門窗在2022年實現(xiàn)快速擴張目標而作出的戰(zhàn)略部署。相信在多年合作的默契加成之下，其邦門窗與慧亞招商網能夠實現(xiàn)互利共贏，推動兩方合作更加深入！
慧亞招商網：為了實現(xiàn)“碳達峰”“碳中和”的節(jié)能減排戰(zhàn)略目標，您認為門窗企業(yè)未來的發(fā)展趨勢是怎樣的？
黃董：節(jié)能減排是大勢所趨，應該得到每一個生產型企業(yè)的重視。對于門窗企業(yè)而言，雙碳目標的制定對產品性能提出了更高的要求，也驅使門窗企業(yè)擔起相應的社會責任，在產品研發(fā)和生產中探索出更優(yōu)的解決方案，從而實現(xiàn)門窗產品的節(jié)能減排。
